Das Konzept Integriertes Management

Nachhaltiges Management - Der Klassiker in der 7. Auflage

Unternehmen stehen oft vor höchsten Herausforderungen: kaum abschätzbare Veränderungen sind zu bewältigen, die die bisher etablierten Anschauungen, Konzepte und Vorgehensweisen in Frage stellen. Um eine langfristige Ausrichtung der Firma zu gewährleisten, bedarf es daher eines stimmigen Gesamtkonzepts.

Die wichtigste Ressource, die es im Laufe der Veränderungen einzusetzen und zu entwickeln gilt, ist das Management. Ob eine Neuorientierung das zur erreichende Ziel ist, oder eine Positionierung im globalen Wettbewerb – das Management hat die Aufgabe, ökonomische und soziale Systeme den sich wandelnden, neuen Bedingungen anzupassen. Führungskräfte müssen demnach die Probleme und des Managements durchdenken und ein stimmiges Gesamtkonzept entwickeln.

Knut Bleicher führt die zentralen Themen eines erfolgsgerichteten integrativen Managements in ihrem Zusammenhang auf. Sein Vorgehenskonzept vermittelt dem Unternehmensführer Denkanstöße, mit Hilfe derer er die Problemstellungen in seinem Unternehmen besser angehen kann. Er weist dem Manager in einer Zeit des Paradigmenwechsels einen Weg zu integriertem Management. Bleicher unterscheidet zwischen normativen, strategischen und operativen Dimensionen, die in Einklang zu bringen sind, um ein Ziel zu erreichen: Wertsteigerung.

Das St. Galler Management-Konzept stellt einen ganzheitlichen Ansatz dar, der das Denken und Handeln zahlreicher, international tätiger Manager nachhaltig beeinflusst hat. Führungskräfte finden in der siebten Auflage des Buches "Das Konzept Integriertes Management" einen Gestaltungsrahmen für eine langfristige Ausrichtung des Unternehmens. Sie erhalten Denkanstöße, um Strategien auch in komplexen Unternehmen erfolgreich umzusetzen und die somit weit über das operative Geschäft hinausreichen.