Aufbau eines Ideenmanagements

Mitarbeiterbeteiligung am Veränderungsprozess

Dieses Buch versteht sich als Leitfaden, um ein funktionierendes Ideenmanagement in Ihrem Unternehmen zu installieren und zu unterhalten. Dabei spielt es keine Rolle, ob es um eine Produktionsstätte oder einen Dienstleistungsbetrieb geht. Sie werden in die Lage versetzt, das Wissenspotential Ihrer Mitarbeiter optimal für den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen zu nutzen.

Das überzeugende Konzept des Ideenmanagements wurde von dem Autor während seiner langjährigen Arbeit als Verantwortlicher eines Ideenmanagements in der Automobilindustrie ständig weiterentwickelt und optimiert.