TPM - Effiziente Instandhaltung und Maschinenmangement

Stillstandzeiten verringern, Maschinenleistungen steigern, Betriebszeiten erhöhen

Störungen der Produktion kosten Zeit, Nerven und Geld. Alle Erfolge in der Verbesserung des Produktionsablaufs sind oft mit einem Schlag dahin. Instandhaltung ist deshalb einer der wichtigsten technischen und wirtschaftlichen Erfolgsfaktoren, sowohl bei Produkten und Produktionsanlagen als auch bei Dienstleistungen und deren Betriebsmittel.

Große Verbreitung hat das Management von Produktionsanlagen TPM (Total Productive Maintenance) erreicht. Die Ergebnisse, die mit TPM erzielt werden können, sind oft verblüffend, etwa die Steigerung der Betriebszeit um 40%, die Verringerung der ungeplanten Ausfälle um 99% oder ein Investitionsrückfluss (Return on Investment) von über 200%.

Edward Hartmann, seit 30 Jahren auf dem Gebiet der TPM tätig, hat mit seinem Buch eine "Bibel" der Instandhaltung vorgelegt, in der er viele Projekte beschreibt und zeigt, wie TPM in der Praxis umgesetzt werden kann.