Führungs- und Steuerungssystem erfolgreicher Instandhaltung
Zur zielorientierten Steigerung der Effektivität der Instandhaltung und Senkung bzw. Eindämmung der Instandhaltungs- und Anlagenausfallkosten werden das Instandhaltungs-Controlling und die Anwendung von Kennzahlen immer wichtiger.
In der 3. vollständig überarbeiteten Auflage dieses Buches stellen verschiedene Autoren dar,
- welchen konzeptionellen Aufbau und welche Bestandteile ein Instandhaltungs-Controlling haben kann,
- welchen Beitrag das Instandhaltungs-Controlling für ausgewählte, aktuelle Wirtschaftlichkeitsprobleme zu leisten vermag,
- wie für ausgewählte Wirtschaftsbranchen (Kraftwerke, Chemie) praxisbezogen ein Instandhaltungs-Controlling ausgestaltet sein kann,
- wie zielorientiert Kennzahlen für die Instandhaltung ausgewählt, gebildet und genutzt werden können,
- wie eine Balanced Scorecard für die Instandhaltung praxisorientiert aufgebaut werden kann.
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